Exercícios sobre Introdução a Administração para Concursos com Gabarito

Lista com 10 atividades de sobre Introdução a Administração para Concurso Público com Gabarito! Questões das principais bancas como FGV, CESPE/CEBRASPE, VUNESP para você treinar e passar em qualquer concurso.

ATENÇÃO!!! O Gabarito encontra-se no final da página!!!

Questão 01. LJ – Prefeitura de Turilândia – Auxiliar de Serviços Diversos – 2024.
Qual das seguintes afirmações melhor descreve as noções de organização?

A. A organização é um processo que envolve o caos e a falta de estrutura.
B. A organização é a prática de tornar as coisas mais eficazes, eficientes e ordenadas.
C. A organização é sinônimo de procrastinação e desorganização.
D. A organização se refere à confusão deliberada e à falta de planejamento.
E. A organização é a prática de adiar tarefas importantes indefinidamente.

Questão 02. FGV – TJ AP – Analista Judiciário – Área Administração – 2024.
O planejamento formal proporciona, reconhecidamente, diversos benefícios para as organizações, como, por exemplo, definir parâmetros de controle e avaliação do desempenho organizacional. No entanto, o processo de planejamento formal também é alvo de críticas que apontam suas potenciais desvantagens.

Segundo essas críticas, o planejamento formal:
A. fragmenta os esforços da organização em função dos objetivos múltiplos;
B. tende a inibir a criatividade e a inovação;
C. gera ineficiência na distribuição dos recursos organizacionais;
D. reduz o comprometimento da média e baixa gerência;
E. dificulta o autoconhecimento sobre as fragilidades organizacionais.

Questão 03. Instituto Verbena – Prefeitura de Rio Branco – Administrador – 2024.
Na estrutura organizacional moderna, cabe especialmente aos diretores ter visão; aos gerentes, dar apoio às equipes; e aos funcionários da linha de frente, implementar as ações. Nesse sentido, a habilidade necessária para um diretor é tida como

A. técnica.
B. humana.
C. conceitual.
D. adaptativa.

Questão 04. Funatec – Prefeitura de Tucuruí – Assistente Administrativo – 2024.
Segundo Cury (2006), como ele define um processo nas organizações:

A. Uma série de tarefas ou etapas sem valor agregado.
B. Atividades realizadas sem planejamento estratégico.
C. Conjunto de operações administrativas.
D. Ações isoladas sem relação entre si.

Questão 05 com exercícios sobre Introdução a Administração: CESPE/CEBRASPE – ITAIPU Binacional – Administrador – 2024.
A respeito do processo organizacional, julgue os itens subsecutivos:

I. Planejamento é a função administrativa por meio da qual se desenham as atividades a serem realizadas e fixam-se os resultados a serem obtidos.

II. Na função administrativa de direção, o gestor comanda a aplicação dos recursos produtivos, não lhe cabendo prover estímulos para que os colaboradores assumam responsabilidades de forma direta ou indireta.

III. A comunicação exerce papel importante nos alinhamentos e adequações rotineiras aos objetivos organizacionais, ocorrendo exclusivamente por meio de sistemas de comunicação formal.

IV. Na função administrativa de controle, buscam-se a correção de falhas ou erros existentes e a prevenção de novas falhas e erros.

Estão certos apenas os itens
A. I e II.
B. I e IV.
C. II e III.
D. III e IV.
E. I, II e III.

Questão 06. FUNDATEC – Prefeitura de Santo Augusto – Técnico em Recursos Humanos – 2024.
Para Maximiano (2017), objetivos e recursos são as palavras-chave na definição de administração e também de organização, sendo que as pessoas são o principal recurso das organizações. Segundo o autor, na essência, as organizações são grupos de pessoas que usam determinados recursos.

Nesse sentido, NÃO são considerados recursos utilizados pelas organizações:
A. Máquinas e equipamentos.
B. Móveis e instalações.
C. Tempo e conhecimento.
D. Produtos e serviços.
E. Materiais e espaço.

Questão 07. CESPE/CEBRASPE – AGER MT – Analista Regulador – Área: Administração – 2023.
Processo é uma agregação de atividades e comportamentos executados por humanos ou máquinas para alcançar um ou mais resultados.

Um processo tipicamente interfuncional ponta a ponta que agregue valor diretamente para o cliente é denominado processo:
A. de gerenciamento.
B. de suporte.
C. de decisão.
D. primário.
E. secundário.

Questão 08. Inep Brasil – Prefeitura de Palestina de Goiás – Auxiliar Administrativo – 2023.
As relações humanas possuem papel importante dentro de uma organização, pois estão relacionadas à satisfação, motivação e produtividade dos funcionários. E o gestor está em um papel de destaque nestas relações, pois deve ser a referência para toda a sua equipe.

Qual das características apresentadas a seguir, não é desejável em um gestor:
A. postura de liderança e delegação de funções
B. habilidade de comunicação
C. visão estratégica
D. trabalho em equipe e orientação para resultados
E. assumir de forma centralizada tarefas e responsabilidades

Questão 09. Instituto Consulplan – IFPA – Administrador – 2023
Considerando os conceitos de estruturas organizacionais no terceiro milênio, analise as afirmativas a seguir.

I. A divisão do trabalho, departamentalização funcional, cadeia de comando, descentralização, assessoria e outros princípios de organização não são perenes.

II. O processo de estruturação não é situacional.

III. A estrutura que é eficaz em um momento deixa de ser em outro.

IV. A estrutura que é adequada para uma empresa comercial não serve para uma instituição religiosa.

V. À medida que o século XX chegou ao final, a situação motivou a reformulação das grandes estruturas. Preservando os princípios pioneiros da organização, seus sucessores viram-se forçados a adaptar a estrutura à situação, para sobreviver e manter sua eficácia. Essa adaptação foi feita por meio da prática do “enxugamento”.

VI. Downsizing (enxugamento) é a prática de diminuir o tamanho das organizações por meio da redução do número de níveis hierárquicos e da quantidade de funcionários.

Está correto o que se afirma apenas em
A. I, II e V.
B. II, III e V.
C. I, III, IV e VI.
D. III, IV, V e VI.

Questão 10. VUNESP – Prefeitura de Pindamonhangaba – Analista – Área: Gestão Pública – 2023.
Na gestão de projetos em que são utilizadas metodologias ágeis, o ciclo de projetos ocorre por meio da abordagem:

A. adaptativa.
B. preditiva.
C. sequencial.
D. em cascata.
E. linear.

Gabarito com as respostas dos Exercícios sobre Introdução a Administração Pública:

01. B;
02. B;
03. C;
04. C;
05. B;
06. D;
07. D;
08. E;
09. D;
10. A.

Anderson Medeiros Dalbosco

Doutorando em Genética e Biologia Molecular – UESC-BA
Mestre em Genética e Biologia Molecular – UESC-BA
Pós-Graduado em Metodologia do Ensino de Biologia e Química – FAEL
Licenciado em Ciências Biologias – IFMT/Campus Juína